Kommunikation med styrelseordförande Caroline Moselius | Text + Ljud

Lyssna på hela samtalet i spelaren här ovanför eller på Spotify genom att klicka här!

Hur har din första tid som ordförande varit?

Jag skulle säga att det har varit en väldigt intensiv och utmanande start. Det är en utmaning när hälften av medlemmarna i styrelsen är helt nya och behöver sätta sig in i hur en förening och en elitverksamhet fungerar. Jag tycker att vi har kommit väldigt långt i vårt samarbete. Vi har lagt väldigt mycket tid på att faktiskt lära känna varandra och vad vi vill åstadkomma som styrelse. Sen har det ju samtidigt varit väldigt utmanande just vad det gäller sporten och ekonomin.

Hur skulle du säga att klimatet runt Västerås IK är just nu?

Det är väl klart att jag har full respekt och förståelse för att när det går sämre sportsligt, att det blir en frustration och att supportrar tycker och vill att vi ska agera på vissa sätt. Jag har all respekt och förståelse för det.

Hur ser du på starten av årets säsong?

Det finns en frustration så klart, både utanför och internt inom organisationen också hos oss i styrelsen. Att vi inte får den utväxling som vi någonstans tycker att vi har gett förutsättningar för. Vi har ju jobbat väldigt intensivt i början av säsongen i styrelsen för att skapa förutsättningar för att kunna sätta slagkraftigt lag på isen och att det ska ta oss en till en bättre tabellplacering än tidigare år. Som det ser ut just nu så är vi inte där. Det är klart att det är frustrerande.

Det har funnits bra ekonomiska förutsättningar under de senaste åren, men sporten har fortsatt pekat nedåt. Hur ser ni i styrelsen på detta?

Vi som styrelse kan påverka genom att skapa bra förutsättningar och hoppas att sporten får till en bra utväxling per krona. När vi då inte ser den utväxlingen skapar det någonstans en frustration hos oss i styrelsen.

Hur jobbar ni i styrelsen för att vända på den sportsliga trenden som man har hamnat i?

Vi har tilldelat medel löpande under säsongen för att vi ska ha ett slagkraftigt lag. Sen är det upp till den sportsliga verksamheten och sportchefen som ansvarar för utfallet och den dagliga verksamheten. Där ska vi inte vara inne och peta. Vi jobbar mer som en controllerfunktion både vad det gäller det sportsliga men också det ekonomiska. Hur utfallet på isen är, det tror jag att vi ska passa oss för att lägga oss i, utan där har vi en organisation som ska ta hand om.

Sportchef Niklas Johanssons avtal löper ut efter denna säsong. Vad är statusen kring den frågan?

Jag förstår att det finns väldigt mycket förväntningar på vart vi landar i den frågan. Men med respekt för att vi också är en arbetsgivare så kommer vi inte att kunna uttala oss om den processen. Processen är igång, så fort vi har fattat ett beslut så kommer vi att kommunicera det.

Publiksiffrorna har likt resultaten på isen pekat åt fel håll under en längre tid. Hur tänker ni kring det?

Ja, det är någonting som vi tycker är jättetråkigt att publiken inte vill komma till våra hemmamatcher och befinna sig i den här miljön och se livesport. Det är jättetråkigt. Nu är det också så att vi är i en bransch som är väldigt knuten till hur det går sportsligt. Det har vi all förståelse och respekt för. Det är dock så himla viktigt att vi någonstans också sluter upp och ger support även i motgång när vi har det väldigt tufft.

Publiktappet väcker också frågor om ekonomiska situationen, vad det får för konsekvenser för den. Hur ser det ekonomiska läget ut för Västerås IK?

Det är klart att det är ett allvarligt läge. Vi har ju två stora intäktsben som vi lutar oss mot och det är publikintäkter och våra partners. Där ser vi dock också mycket positiva signaler där många partners visar att det tror på det vi gör. Men det är väl klart att det är ett allvarligt läge. Herrlaget är vårt lok när det gäller intäkter så det är klart att det kommer att påverka våra ekonomiska förutsättningar både här och nu men också kommande säsonger.

Det genomfördes en insamling ganska nyligen som avslutades i slutet av november. Hur kommer dessa pengar att användas?

Först och främst så vill jag passa på att bara säga tack till alla som engagerat sig. Det är en styrka i Västerås IK att engagemanget vi har kring vår klubb är så fantastiskt.

Vi har gått ut och lovat att vi ska använda en viss del till att förstärka truppen, vilket vi också har gjort. Sen så behöver vi avvakta lite och se vad som händer utifrån att vi har en transfer deadline att förhålla oss till i februari. Vi vill inte använda alla resurser innan vi vet vad vi behöver längre fram.

Men vad behöver förändras under resten av säsongen för att vända på det ekonomiska läget?

Det är klart att vi behöver hitta intäktskällor som gör att vi klarar av att få ekonomin i balans. Det jobbar vi stenhårt med. Det blir också ett vägval om det dyker upp ett behov från sporten, att det behövs mer pengar samtidigt som att publiksiffrorna måste vända och så vidare. Så det finns inget riktigt besked här och nu hur pass mycket pengar vi kan tillföra sporten.

Om det skulle bli ett minusresultat för klubben efter säsongen. Vad får det för konsekvenser?

Scenariot som vi står inför nu, det är att prognosen och vårt ekonomiska resultat faktiskt riskerar att hamna i ett minusresultat. Det som händer då är att vårt egna kapital äts upp i resultatet och då blir det också en direkt påverkan på elitlicensen, vilket gör att vi kan hamna i ett kontrollår. Då behöver vi få dispens för att kunna spela i Hockeyallsvenskan kommande säsong.

Vad skulle du säga är det viktigaste budskapet idag till alla gulsvarta som lyssnar på det här och verkligen känner en oro eller frustration just nu?

Mitt främsta budskap är att vi ser, vi hör och vi förstår den frustrationen och den vilja att det ska gå bra för Västerås IK. Det tror jag att vi alla som är engagerade i den här klubben skriver under på. Vi vill att det ska bli bra och alla jobbar stenhårt för att vi ska nå de framgångarna som vi tycker att vi förtjänar i den här klubben. Men jag skulle också vilja att i den här frustrationen som vi alla just nu känner, även kan skapa oss lite tålamod för att vi på sikt ska kunna få en hållbar och välfungerande verksamhet.

Lyssna på hela samtalet i spelaren ovanför eller på Spotify genom att klicka här!