Ett stort tack från ordförande Pär Södergren efter nio år i styrelsen

Först vill jag rikta ett stort tack till alla medlemmar som genom sin röst givit mig förmånen, förtroendet och mandatet att under nio år få vara med och utveckla klubben i mitt hjärta, Västerås Ishockeyklubb. Detta genom att årsmötet till en av Sveriges största ishockeyföreningar valt mig till att vara en del av styrelsen och under de sista åtta åren dessutom som styrelseordförande.

Det är ett förtroende som jag efter bästa förmåga har försökt leva upp till varje dag.

”Tillsammans” har alltid varit en ledstjärna för mig. Jag är otroligt stolt över det vi har åstadkommit tillsammans under alla dessa år.

Om vi börjar med lite siffror på hur klubben i stort utvecklats mellan åren 2017 och 2024 så har omsättningen ökat från 17,6 mkr till över 50 mkr, en ökning med över 180%. Partnerintäkterna har ökat från 12,8 mkr till över 31 mkr, en ökning med 145%. Privatmarknadsintäkter har sedan 2019 ökat från 6 mkr till 10,3 mkr, en ökning med 72%.

Merparten av ökningen av partnerintäkter kan till stor del tillskrivas två saker. Satsningen på projektet Gulsvart 2024 och till lika stor del ett mycket bra jobb av hela marknadsavdelningen som verkligen utvecklat sitt säljarbete och produktutbudet de senaste åren. Mellan åren 2017 och 2021 ökade partnerintäkterna med 4,5 mkr. Mellan åren 2022 och 2024 ökade partnerintäkterna med hela 14 mkr. Nivån på partnerintäkterna tillhör absoluta toppskiktet i Hockeyallsvenskan och är förmodligen även högre än några SHL-klubbar. Det är givetvis fantastiskt, men samtidigt ett väldigt stort ansvar att varje dag bli lite bättre på kundvård. Vårt mål har varit att gå från sponsring till affärsnytta, och det måste vårdas varje dag.

Privatmarknad har också ökat tack vare hårt jobb och er tro på satsningen Gulsvart 2024. Efter att privatmarknad har legat relativt konstant på cirka 6 mkr under några år lyfte den till 10,3 mkr 2024. Jag måste nämna den viktiga komponenten gällande hur vi jobbar med kommunikation och media – något som lyfter både privat- och företagsmarknad samt stärker klubbens varumärke.

Under de senaste åren har vi även haft möjlighet att stärka upp barn- och ungdomsföreningen med kompetenta heltidsanställda medarbetare samt en bra ekonomi. Så var det definitivt inte för nio år sedan. Lägg därtill det väldigt viktiga arbete som bedrivs inom Ett Gulsvart Hjärta, ett arbete som utvecklas varje år.

Jag har i grunden en tro på att det bara finns två vägar – utveckling eller avveckling – och jag är alltid för utveckling.

Det är inte konstigt att vi ofta blir kontaktade av andra föreningar, inom både ishockey och andra idrotter, som är nyfikna på hur vi egentligen jobbar inom alla områden.

Er tro på Gulsvart 2024 gav föreningen möjlighet att förbättras på en rad områden men även ge väldigt mycket bättre förutsättningar för A-lagssporten herr. Detta genom att vi tack vare satsningen i princip har dubblerat investeringen i spelartruppen, från 10 mkr säsongen 20/21 till cirka 19 mkr säsongen 23/24.

Rent sportsligt var såklart avancemanget från Hockeyettan en fantastisk upplevelse och har alltid gett mig energi för att göra allt i min makt för att få vara med om ytterligare ett avancemang uppåt med klubben. Givetvis så gnager det att det sportsliga inte lyft i linje med de förutsättningar klubben har skapat rent ekonomiskt de senaste åren och jag förstår givetvis att det finns stor besvikelse kring detta då det till stor del är det vi blir bedömda för utifrån. Jag vet att alla inblandade i sporten, oavsett roll, under alla dessa år alltid gjort sitt yttersta för att nå högre höjder.

Att vara styrelseordförande i en av Sveriges största ishockeyföreningar ger otroligt mycket men jag skulle ljuga om jag säger att det inte är krävande. Jag uppskattar att jag lägger minst 700 timmar volontärt per år. Uppdraget innebär också att jag är borta från familjen över 100 kvällar per år. Lägg därtill du alltid, oavsett dag eller tidpunkt, förväntas vara tillgänglig för medlemmar, styrelse, medarbetare, partners, supportrar, media etc.

För att tacka ja till att ställa upp för omval får det i min värld inte finnas något tvivel om att man är beredd på att gå in för det till hundra procent. Det gäller alltid – oavsett ett bra eller dåligt år. Det är också ett beslut som i mitt fall involverar familj, kompanjoner i de bolag jag driver, befintliga styrelsemedlemmar med flera.

Efter att noga tänkt igenom min situation så har jag kommit fram till att det är dags att förändra den. Jag vill till exempel kunna vara närvarande hos min familj när dom behöver mig, inte bara när jag har tid. Mina arbetskamrater på mitt civila jobb förtjänar också att få se mig oftare, speciellt i dessa tuffa tider.

Jag meddelade därför för cirka två veckor sedan att jag inte kommer ställa upp för omval vid kommande årsmöte.

Vår kassör Nicklas Öhrlund som också är inne på sitt nionde styrelseår meddelade valberedningen, vid ungefär samma tidpunkt, att han önskar lämna sitt uppdrag i samband med kommande årsmöte.

Inte nog med att både ordförande och kassör lämnar styrelsen. Vi nåddes under påskhelgen av beskedet att vår klubbchef Carl önskar avsluta sin anställning. Man behöver inte vara speciellt konspiratoriskt lagd för att låta fantasin skena iväg och fundera över vad som händer och varför. Finns det kontroverser, falanger, samarbetssvårigheter, konflikter eller schismer? Jag vill därför här och nu vänligen men bestämt avfärda ALLA sådana teorier. Vi förstår att tajmingen är olycklig och att det kan uppfattas som att något djupare ligger bakom men den tråkiga sanningen är följande: Både jag och Nicklas har alltid gjort vårt yttersta för föreningen i alla lägen under nio års tid och det tar väldigt mycket energi. Energi som vi båda kände att vi just nu har svårt att uppbåda ett år till. Carl fick ett jobberbjudande som han inte kunde säga nej till.

Personligen vill jag bara Västerås IK:s bästa och jag kommer inte på något sätt svika medlemmarnas förtroende utan kommer fullfölja mina åtaganden till och med årsmötet. Jag kommer också finnas tillgänglig för överlämning till min efterträdare om denne önskar. Årsmötet sker den 16 juni och jag hoppas att vi ses där!

Avslutningsvis vill jag av hela mitt hjärta tacka min fru, alla medarbetare, supportrar, partners, spelare, ledare, styrelsemedlemmar och alla andra i Hockeysverige jag har lärt känna under denna tid. Jag har alltid känt ett enormt stöd och förtroende från er! Det bästa av allt är att jag fortfarande älskar både Västerås Ishockeyklubb och ishockey vilket gör att jag kommer träffa er i olika sammanhang framöver också. Fast då kommer jag istället göra det i egenskap av partner och supporter. Möjligen att jag även ikläder mig rollen som läktarcoach igen.

Återigen, tack för ert förtroende alla dessa år!

(Ett speciellt tack till de som varit med och stöttat mig från första till sista dagen på min resa: min fru Ingrid Andersson, Nicklas Öhrlund, Christer Brostedt, Eriq Christiansson, Jimmy Gerdin, Jimmie Jansson Lorek, Jimmie Andersson, Patrik Sjöström, Mio Schilcher och Tobias ”Knicke” Hansson)